薪酬与中长期激励咨询

1.功能综述

1.1解决薪酬与激励对战略的有效支撑，构建战略型和有竞争力的薪酬策略、薪酬结构、薪酬模式、薪酬文化导向，促进战略型人才与关键岗位人才的吸引、激励、保留目的。

1.2解决薪酬的合理分配，构建岗位价值与人才价值对齐、市场薪酬定位与用人标准平衡，促成内部薪酬公平性和外部市场均衡性，增强员工敬业度与绩效提升。

1.3解决薪酬与中长期激励管控，构建薪酬与中长期激励关键控制点、预防风险，提升人力资本价值贡献率，减少企业无形与有形人力成本浪费。

2.佐典优势

2.1佐典薪酬激励专家基于人力资本论、薪酬哲学、我国国情基础上提出了全面薪酬与中长期激励混合模式，十余年来为众多客户企业解开了薪酬与中长期激励的密码。帮助企业解决薪酬分配与人才激励的困扰。

2.2佐典薪酬激励专家在岗位评价、薪酬数据采集与分析、薪酬与激励体系设计、人才测评等理念和方法工具均处于国际领先水平。已形成“薪酬与激励模型”，希望为更多企业设计具有行业竞争力的薪酬与中长期激励体系，助力企业系统解决薪酬福利与短中长期激励所面临的一切问题。

3.客户收益

3.1输出薪酬与激励诊断报告

3.2输出薪酬与短中长期激励方案

3.3输出岗位评价方案与指导岗位评价

3.4输出薪酬结构、福利体系、激励方案

3.5输出薪酬管理流程、表单、制度

3.6辅导与培训项目方案实施

3.7促进企业吸引、激励、保留人才

3.8免费跟踪项目后期服务