发布日期：2021-07-03 11:01:04
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功能综述
Ø借助组织诊断，对组织能力、组织效率、组织活力、组织动力进行扫描和进行系统分析，帮助企业尽早发现组织所面临问题本质真相，以及阻碍企业持续发展所影响的严重程度，便于企业尽早采取相应的组织优化或管理改善决策。
Ø借助构建规范科学的组织管控体系：完善和规范企业治理制度、组织权责界面划分、组织模式定位等设计，从根部上消除组织潜在风险和危机，提升与加强组织整体管控能力。
Ø借助构建规范科学的组织运营体系，完善和规范企业价值链、运营流程、组织结构、职能分工、职位体系、人才配置等设计，从根部消除负价值活动、低工作效率、运营内耗、以及各类工作失误所致损失的无形和有形成本，改善与提升组织效率和创收水平。
Ø借助构建规范科学的组织发展与驱动体系，完善和规范薪酬与激励、领导力建设、企业文化建设、技术与管理创新等设计，从根部消除组织内耗因素、改善组织发展氛围和环境、激活组织创新，系统性激发组织活力和动力。
佐典优势
Ø佐典组织专家是国内本土咨询界较早将世界一流500强企业组织效能管理经验、国际先进的组织效能管理咨询理念和技术引进国内企业成功运用，佐典组织专家多年来为各行业提供组织效能管理项目咨询的企业数量达300+以上，帮助客户企业系统性消除了影响组织能力、组织效率、组织动力的关键因素及问题。
Ø佐典组织专家对各类型（民企、国企、外企）企业的组织效能管理咨询项目，都拥有丰富的项目操作经验及专业水平，特别对于“研供产销型、集团化管理型” 企业的组织效能管理咨询项目，更是胜于同行较大优势。
Ø佐典咨询保证为客户提供同等市场最优的组织效能管理咨询项目服务质量保障，但收取远低于市场同等条件的价格费用，做到为合作客户提供市场性价比最高的组织效能管理咨询项目服务。
客户收益
ü获得组织效能诊断分析报告1份
ü获得组织效能管理方案1份
ü获得组织管控体系1套
ü获得企业价值链与运营流程1套
ü获得组织结构与职能分工体系1套
ü获得职位体系与人才配置方案1套
ü资深组织专家驻场辅导项目实施与操作
ü获得组织效能管理咨询工具工作坊1套
ü借助项目实施过程将“组织效能管理技术”有效转化至客户相关岗位人员
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