岗位与任职资格管理咨询

发布日期:2021-07-17 15:42:40   浏览量 :5807
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1.功能综述

1.1借助对企业使命、愿景、战略、组织体系、价值链、业务流程进行扫描,对岗位管理工作展开全面诊断,并提出科学合理的岗位与任职资格管理设计方案,帮助企业解决因岗位管理工作不科学与不完善等问题,为促进企业人力资源管理、运营管理等工作开展奠定基础和基本支撑。

1.2帮助企业解决员工职业发展通道、岗位序列划分、职位层级划分的科学设计,为员工提供更多发展空间和机会,为企业组织发展及人才梯队建设奠定基础。

1.3帮助企业解决岗位管理体系(职位设置、职位说明书撰写、职位评价、职位等级划分、定员编制、职位优化管理等)的科学设计,为企业“招、用、育、留”工作开展提供基本依据和基础支持。

1.4帮助企业解决以“战略、价值链、组织运营”三维一体为支撑的能力模型与任职资格管理体系(能力素质开发、任职资格标准开发、资格认证管理制度)的科学设计,为企业有效开展人才规划、招聘选拔、任用考核、培训开发、绩效管理、薪酬管理等工作奠定坚实基础和支撑。

2.佐典优势

2.1佐典资深专家顾问曾任职国际人力资源管理最出色的世界一流500强著名企业人力管理高管和国际一流管理咨询机构资深专家顾问多年,在职位设置、定员定编、能力素质开发、任职资格标准开发、资格认证与管理制度设计方面,都具有世界先进与独到的理念、以及丰富的实践和成果积累。

2.2佐典资深专家顾问历经多年咨询工作以来,为各行业提供岗位与任职资格管理咨询项目的企业数量达500+以上,帮助客户在人力资源管理、运营管理方面奠定坚实基础和支持 ,同时也促进客户的人力资源管理水平得以有效提升。

2.3佐典咨询保证为客户提供同等市场最优的岗位与任职资格管理咨询项目服务质量保障,但收取远低于市场同等条件的价格费用,做到为合作客户提供市场性价比最高的岗位与任职资格管理咨询项目服务。

3.客户收益

3.1获得岗位与任职资格管理诊断报告1份

3.2获得岗位与任职资格管理方案1份

3.3获得岗位体系与职位说明书1套

3.4获得定员定编方案与定员编制1份

3.5获得任职资格与认证管理整套体系1套

3.6资深专家顾问驻场辅导与操作

3.7获得岗位与任职资格管理工具工作坊1套

3.8借助项目实施过程将“岗位与任职资格管理技术”转化至客户人员

3.9有效规范与支撑人才规划、招聘选拔、任用考核、培训开发、绩效管理、薪酬管理等工作开展。

4.岗位与任职资格管理框架


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