战略规划与执行管理咨询

发布日期:2021-07-17 15:42:40   浏览量 :5459
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1.功能综述

1.1借助战略扫描诊断,帮助企业厘清使命、愿景、价值定位,指引企业领导及团队更加坚定认清企业存在价值和理由,谋划阶段性企业发展蓝图,凝聚人心和统一团队信念,激发组织动力和效率,促进企业卓越成长与可持续发展。

1.2借助战略分析和研究,帮助企业进行全面市场洞察分析、精准研判市场环境及发展趋势,有效分析与评估自身资源整合及综合能力,帮助企业作出正确的战略选择和战略规划制定。

1.3借助战略解码与执行管理,帮助企业构建战略分解、战略执行、战略闭环的整套操作体系和管理机制,并有效落实战略管控、提升组织能力、改善运营效率,促成战略落地及目标达成,促进企业不断做大做强。

2.佐典优势

2.1佐典资深专家顾问是国内本土咨询界较早将世界一流500强企业的成功战略管理经验、国际先进的战略咨询理念和技术经验引进国内企业成功运用,佐典资深专家顾问多年来为各行业提供战略咨询项目的企业数量达300+以上,并促成了客户企业做大做强和赢得可持续发展。

2.2佐典资深专家顾问历经多年的战略咨询经验积累,特别是在高端制造、机械装备、电器照明、电子通信、服饰珠宝、家居建材、能源化工、餐饮酒店、饮料食品、连锁运营、电商贸易、物流运输、生物医药、城建服务、工程建筑、商超零售、水利电力、健康文旅等产业领域积淀了丰富的战略咨询研究成果。

2.3佐典咨询保证为客户提供同等市场最优的战略咨询项目服务质量保障,但收取远低于市场同等条件的价格费用,做到为合作客户提供市场性价比最高的战略规划与执行管理咨询项目服务。

3.客户收益

3.1获得战略诊断报告1份

3.2获得战略规划与执行管理方案1份

3.3获得战略研究分析报告1份

3.4获得战略规划报告1份

3.5获得战略分解、战略执行、战略闭环等操作体系及管理机制全套

3.6资深专家顾问驻场辅导与操作

3.7获得战略规划与战略执行工具工作坊1套

3.8借助项目实施过程将“战略规划与执行管理技术”转化至客户人员

3.9规范企业战略规划与执行管理,促进企业高质量和可持续发展

4.佐典战略分析与规划框架

5.佐典战略分解与执行管理框架


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