1.功能综述
1.1模式先进：培训需求识别精准、培训项目方案针对性强，系统的“理论+工具+操作方法”模式保证了最佳的实用性，咨询式的辅导培训方法更加利于培训项目方案落地和成果转化。
1.2价值独特：有效解决传统培训或企业本身难以解决的任务事项、管理问题等。具有效率高、时间周期短、收益性大等价值特点。
1.3效果保证：借助精准扫描识别企业培训需求，围绕量身定制培训项目方案、培训项目课程开发、工具开发、体系设计等前提，必然保障了100%项目成果转化。
2.佐典优势
2.1佐典培训专家领衔人曾来自号称西点军校的全球顶尖跨国企业人力资源高管，在人才开发与培训管理方面沉淀了世界最先进与独到的理念、实践和积累。
2.2佐典培训专家是国内咨询和培训界最早提出 “培训需求识别+培训方案设计+培训方案转化” 三维一体的咨询式定制化内训模式，并形成了系统的“咨询式定制化内训模型”，彻底颠覆了中国传统培训模式，为各行业客户企业找到了有效培训的最佳方法，已帮助众多客户企业走出过往无效培训的困惑。
3.客户收益
3.1输出培训需求识别及建议报告
3.2输出培训项目方案
3.3输出项目课程、工具工作坊、体系设计
3.4咨询式辅导培训、项目成果转化
3.5传授咨询式培训模式
| 类别 | 名称 |
| 战略类 | 《战略规划》、《战略解码》、《组织变革与效能管理》、《经营绩效管理》、《经营计划管理》、《集团化管理》、《企业文化建设》、《风险评估与管控》 |
| 人力资源类 | 《平衡计分卡》、《PBC绩效承诺》、《OKR与关键成果法》、《薪酬与福利设计》、《中长期激励设计》、《岗位管理》、《能力模型与任职资格》、《人才规划管理》、《人才选拔与测评》、《人才培训管理》《学习路径图体系搭建》、《人才发展与继任》、《领导力体系搭建》、《组织设计与发展》、《职业健康管理》、《员工敬业度管理》、《用工风险规避和预防》、《人力资源管理转型》 |
运营类 | 《阿米巴经营》、《项目管理》、《价值链管理》、《流程优化与再造》、《管理体系搭建》 |
| 其它类 | 《国企三项制度改革》 |
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