香港XX电子集团公司 人才管理咨询项目（案例）

1.项目目标1.1借助实施“人才管理咨询项目”，有效解决基于集团战略的人才梯队建设。1.2借助实施“人才管理咨询项目”，有效规范基于集团战略的人才选拔、

广东XX科技股份公司 经营绩效咨询项目（案例）

1.项目目标1.1借助实施“经营绩效咨询项目”，以实现有效促进公司整体经营效益提升的目标。1.2借助实施“经营绩效咨询项目”，以促成公司战略达成起到核心

北京XXX集团公司 集团化管理咨询项目（案例）

1.项目目标1.1借助实施“集团化管理咨询项目”，达成解决夸产业、夸链条层级、夸区域、夸投资模式的价值链整合和有效集中管控的目标。1.2借助实施“集团化管理咨询项目

广东XX能源集团公司 薪酬与激励咨询项目（案例）

1.项目目标1.1解决集团全员薪酬合理分配性问题，落实价值分配的相对公平性，创建能力和价值导向型薪酬文化。1.2解决有效促进人才吸引、人才保留、人才激励的功能，并实现提升团队敬业度与绩效。1.3解决薪

佛山XX酒楼连锁管理公司 培训体系搭建咨询项目（案例）

1.项目目标1.1规范公司培训管理，提升公司培训综合水平与专业能力。1.2有效解决各类人才培养，促进公司人才梯队建设。1.3促成公司战略达成提供人才支撑及组织能力保障。2.解决方案2.1借助澄清公司战

佛山XX电器有限公司 用工风险管控咨询项目（案例）

1.项目目标1.1规范公司员工职业健康管理，促进员工职业健康风险降至最低限度。1.2规范公司用工风险预防管理，有效规避各种劳动争议案件发生。1.3促进公司雇主品牌形象改善与不断提升。2.解决方案2.1

广东XX生物科技公司 企业文化咨询项目（案例）

1.项目目标1.1对促进公司可持续性发展奠定坚实基础。1.2对促进公司团队凝聚力、创造力起到有效改善与提升。1.3对促进公司经营目标与战略达成起到核心支撑与保障。2.解决方案2.1构建基于企业使命、愿