阿米巴经营咨询

1.功能综述

1.1转变干部及员工主动性，激活团队，发挥人的无限潜能，为企业培养经营型人才，促进企业经营型人才团队建设。

1.2有效改善企业运营效率及工作质量提升，促进企业业绩和利润成倍增长。

2.解决方案

2.1佐典主张通过导入“分、算、奖”的经营模式，以实施单元划分、组织裂变，定价交易、价值核算，绩效评估、多维激励的政策机制；引导干部及员工队伍从被动转变为主动、自愿担责、自我管理，激发团队事业激情，发挥团队无限潜能。

2.2佐典主张通过构建以报表为基础，以经营分析、经营报告、经营会议、经营改善的循环闭环“业绩跟踪与质询系统”，从而奠定用数据与报表管理战略实施的基础，有力促进战略实施过程管控及目标达成提供保障。

2.3佐典主张通过创建一个“赋能型组织” ，以建立巴长标准、巴长选拔、巴长培养的三巴工程，通过打造巴长工程实现经营型人才队伍建设，为阿米巴经营提供核心保障。

3.客户收益

3.1导入一套阿米巴经营模式

3.2构建一套阿米巴管控系统

3.3打造一套阿米巴保障组织

3.4输出操作工具、流程、管理制度

3.5提升运营效率及工作质量                                                              

3.6促进业绩和利润成倍增长

3.7实施项目辅导与培训

3.8免费跟踪项目后期服务