国企三项制度改革咨询

1.国企三改背景

1.1三项制度改革是针对部分国有企业在“人事制度、用工制度、分配制度”上存在问题的重大改革。国企三项制度改革自改革开放以来一直处于探索和实践中，很多国企在人事、劳动、分配三项制度改革方面也进行了积极探索。但在实践中仍有很多亟待解决的问题，人事、劳动、分配还有待规范与提升。

1.2特别是党的十八大以来，在国企三项制度改革的部署上，党中央、国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》等文件均把三项制度改革作为一项重要改革目标。

2.国企三改目标：

2.1帮助企业建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能机制”，激发企业活力与内生动力。

2.2帮助企业构建符合市场经济发展的企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革体系。

2.3促进企业提升创造能力和市场竞争能力，强化企业可持续发展机会与无限市场空间。

3.国企三改内容

3.1三项制度改革主要包括企业管控模式设计、组织结构设计、权责划分设计、流程优化、定岗定编、任职资格管理、人才选拔与任用、薪酬与福利体系设计、组织与岗位绩效体系设计、中长期激励设计、劳动关系管理、人才培养与发展管理。

4.国企三改成果

4.1输出三项制度改革方案

4.2输出管控体系、组织体系

4.3输出岗位与任职资格管理体系

4.4输出人才选拔与任用管理体系

4.5输出薪酬福利与激励体系

4.6输出组织与岗位绩效体系

4.7输出人才培养与发展体系

4.8辅导与培训项目方案实施

4.9提升企业创造与市场竞争能力